掃除について

最近の記事が掃除関係に占められているのはなぜでしょうか（笑）

最近社長、掃除しかしてないね！
と思われるとおもいます。

これは実は工場の生産管理と密接な関わりを持ちます。

ウチの工場がやりたいことは後に述べるとします。

いままでの工場は例えば1つの板を塗装する際に

１道具を探す、
２ワーク台の上を掃除する、
３塗料を探す
４塗料道具を持ってくる
５邪魔な物をどける
６塗料を塗る
７仮置き台の上をどける
８仮置き台に乗せ乾燥させる

これだけの工程が有ったとします。

一見当たり前の加工に見えますが、

”塗料を塗る！”
以外は仕事では無い！！

と言う観点でみると恐ろしいムダが発生していることが分かります。

これがもし完璧に整理整頓が行き届いていたらどうなるでしょうか?

１道具を持ってくる
２塗料を塗る
３仮置き台に乗せ乾燥させる

とわずか3工程で済みます。

機械加工を想定すると
機械がうごいて切削しているとき以外は
仕事ではない！
と思えば自ずとムダが見えてきますね。

Ｋ重工のT先生との話の中で
業務を標準作業化(簡単に言うと時間が決められているマニュアル)してその中で秒単位でムダを省いて行きたい！

と伝えたところ、
ウチはその前に5Sを徹底させなければならない！
と言われました。

もっともその通りでその前段階でこれだけのムダ取りが出来たと言う事です。

ムダという物に払っていたお金をお客様や従業員に分配することこそ肝要だとおもいます。

いよいよ次回からは5Sを進めつつ標準作業化に移っていきます。