１．デジタルを使った環境の変革について
トマト工業では、IT、Iot、ロボット、プログラミングなどデジタル技術を活用して生産効率を上昇させていきます。 IT化の活用を通じて単純作業を仕事からなくし、”ひとはひとでしかできない仕事をする”といった真の働き方改革を実践します。
２．デジタル環境下のビジネスモデルについて
超効率なものづくりを通じて”海外から仕事を取り戻す。”を実践します。
海外需要を国内に取り込むことで雇用を増やし、地域で優先的に設備投資を行うことで地域社会に幸せを広げていきます。 これが経営理念”笑顔を作る工場にしよう。”の実現です。
３．経営理念およびデジタル戦略概論
経営理念
えがおをつくる工場にしよう。
経営戦略
- 生産面：デジタルをつかった効率的なものづくりを通じて国内に生産を取り戻す。
- 営業面：デジタルをつかってタイムラグのないレスポンスを実現し、お客様に最速で情報をお届けする。
- 販売面：デジタルをつかってデータ、帳票のやりとりを同期化し、クラウドをつかって情報のやり取りを実現する。
- 人材面：デジタル情報を蓄積、共有し、”富士山は麓からのぼるな”理論を実践する。
４．デジタル推進のための組織
| 担当エリア | ツール | ||
|---|---|---|---|
| 情報担当 | 中嶋利貴 | ソフトウェア担当 | クラウドツール・ソフトウエア |
| 生産情報担当 | 坂井拓也 | ハードウェア担当 | ロボット・CNC・CADCAM |